建设企业文(wén)化，从自我做起
建设企业文(wén)化，必须从自我做起，并以自己為(wèi)镜，不断超越自我，实现自己乃至企业的价值观。那么如何从自我做起呢(ne)？
首先应自动自发地工作，养成勤奋、忠诚、敬业的好习惯。我相信许多(duō)人都读过阿尔伯特"哈伯德的《致加西亚的信》，它讲述的就是这样一个故事：美西战争爆发后，美國(guó)必须跟古巴的起义军首领加西亚将军合作，但又(yòu)无法与他(tā)取得联系，因為(wèi)没有(yǒu)人知道他(tā)的确切地点，只知道他(tā)在古巴的丛林里。后来有(yǒu)人对麦金莱总统说：“有(yǒu)一个叫罗文(wén)的人有(yǒu)办法找到加西亚，也只有(yǒu)他(tā)才能(néng)找到。”于是他(tā)们就把罗文(wén)找来，交给他(tā)一封写给加西亚的信。三个星期之后，罗文(wén)就把那封信交给了加西亚。阿尔伯特"哈伯德是想告诉我们：企业就需要象罗文(wén)一样具有(yǒu)敬业精神的人--对于上级的托付，立即采取行动，自动自发、全心全意地去完成任務(wù)；企业就需要象罗文(wén)一样具有(yǒu)高度责任感、忠诚心的人--他(tā)静静的把信拿(ná)去，不会提出任何问题，也不会存心随手将信丢进水沟时，而且不顾一切地把信送到。今天，我们工作的目的虽然是為(wèi)了获得报酬，但工作能(néng)带给我们的是比工资多(duō)得多(duō)的价值，通过工作，我们获得了珍贵的经验，优良的训练，才能(néng)的表现和品格的提升……要想获得最高的成就，你必须永遠(yuǎn)保持主动率先的工作精神，哪怕你面对的是令你感到十分(fēn)无趣的工作。总之以积极的心态自动自发地工作比什么都重要。一个优秀的管理(lǐ)者，更应努力培养员工的主动性，让员工以主人翁的精神自觉的朝企业既定的方向和目标前进。
其次是不断學(xué)习，并与企业共同进步。20世纪最成功的企业家杰克.韦尔奇有(yǒu)一个最值得學(xué)习的经验就是：以全球公司為(wèi)师。他(tā)冷静的“拿(ná)来主义”，既开放了企业文(wén)化，又(yòu)培养了员工的思想和文(wén)化素质。我们不能(néng)不佩服韦氏博大的胸襟，長(cháng)遠(yuǎn)的目光。他(tā)不但是企业家學(xué)习的楷模，也是我们所有(yǒu)员工學(xué)习的榜样。21世纪是知讯爆炸的时代，也是文(wén)化革新(xīn)的时代，如果我们还是一潭死水，固守不前，那么我们的企业甭说发展，就是生存的希望都渺茫。所以我们必须不断學(xué)习和进步，采取“拿(ná)来主义”－－－经过外部培养也好，通过内部培训也罢，不断获得先进的生产技术和管理(lǐ)经验，提高自身素质。只有(yǒu)这样才能(néng)适应社会的发展，才能(néng)适应企业的发展，才能(néng)推动企业的发展！
再次是尊重他(tā)人，发扬团队精神。一个骨子里全是自私东西的人，连自尊都谈不上，更别说尊重别人和发扬团队精神。有(yǒu)些人开口闭口都会讲“团结就是力量”这句话，但谈到具體(tǐ)怎么做就盲然了。那岂不是一句空话吗？对于这样的人，我们要先改变他(tā)的思想和价值观，从而改变他(tā)的行动。那么什么是团队精神？那就是团结合作、學(xué)习创新(xīn)、信息共享。企业文(wén)化建设不是单靠个人，而是依靠团队的力量来共同完成的。要让企业的每一个人都成為(wèi)道德情操高尚的人，要让整个团队都具有(yǒu)团结合作、學(xué)习创新(xīn)、信息共享的精神，就得将企业的发展同个人的利益紧密结合起来，激发和调动大家的积极性和创造性。以少数优秀者，带动多(duō)数平凡者；以一人學(xué)习带动全體(tǐ)人员都學(xué)习；以自己进步带动全體(tǐ)员工都进步。只有(yǒu)企业每个员工都进步了，企业才会发展，企业才会腾飞！為(wèi)什么日本松下能(néng)够長(cháng)盛不衰，正是因為(wèi)它的团队精神！為(wèi)什么海尔集团能(néng)够在最困难的时候渡过难关，正是它的团队精神！
